lunes, 24 de junio de 2013

COMO QUEBRAR SU EMPRESA



En todos mis procesos de acompañamiento empresarial (Coaching Gerencial) a empresarios que dirigen pymes, empresas medianas y grandes, permanentemente me encuentro con las mismas fallas en la toma de decisiones y en el liderazgo, lo cual al final del día conlleva al aumento de los riesgos y la disminución de la rentabilidad de las empresas, es decir en el sentido contrario de lo que supuestamente deberían hacer, veamos:
Ver los arboles sin ver el bosque – se toman decisiones sin ver todo el contexto o las implicaciones que las mismas puedan acarrear para el desarrollo del negocio, o lo que es peor no se toman las decisiones oportunamente y al final, esa es una decisión que afecta el negocio
Decidir sin conocimiento – se toman decisiones sin tener todos los elementos de juicio, cuando normalmente el conocimiento que podría mejorar la toma de dicha decisión se encuentra al interior de la empresa, hoy en día, es normal dentro de cualquier empresa sin importar su tamaño encontrar todo el conocimiento necesario para equivocarse lo menos posible en la toma de decisiones, por ejemplo si las ventas han disminuido es posible saber cosas como cuales son los productos, las zonas geográficas, y los vendedores en donde esto ha sucedido 
No se conoce el entorno – se toman decisiones desconocido factores tales como la tasa de cambio, las tasas de interés, los precios de la competencia, los nuevos productos, los nuevos actores en el sector en el que esta el negocio, en fin el empresario se encierra en su oficina y desconoce lo que pasa en el entorno, no asiste a foros, conferencias, o ferias que le den mayor información sobre lo que esta sucediendo en su entorno
La familia – se involucra la familia en el negocio y se toman decisiones al tenor de los sentimientos y no de los procesos empresariales, afectando el desempeño del negocio y lo que es mas dañino, deteriorando el ambiente laboral, ya que los empleados que no son miembros de la familia se recienten por este tipo de decisiones en las que ellos salen afectados, ya que se asciende o se contrata, por ejemplo a un miembro de familia, solo por ser de la familia, en lugar de un empleado que tiene las competencias y los méritos
La competencia – se desconoce cuales son las acciones, las promociones, los nuevos productos que tiene la competencia, con un agravante en el futuro cercano, el gobierno esta desaforado firmando tratados de libre comercio (TLC) con todos los países del mundo, lo cual muy probablemente pondrá a su negocio frente a nueva competencia, con mejor tecnología, con financiamiento mas barato y en algunos países con subsidio del estado
Si quiere quebrar su empresa continúe por este sendero de errores y muy probablemente en el termino de uno o dos años lo abra logrado
En el sentido contrario si quiere sacar su negocio adelante, conozca su entorno, estudie la competencia, analice con hechos y datos, no involucre la familia y los sentimientos en la toma de decisiones.


jueves, 13 de junio de 2013

EN LA CREATIVIDAD E INNOVACION ESTA LA RESPUESTA

Los orientales dicen que los problemas son oportunidades disfrazadas y Albert Einstein pregonaba que las crisis nos obligaban a usar la creatividad para innovar, nada mas paradójico en nuestra agitada economía, al final del primer trimestre la gran mayoría de indicadores tienen regular o mala tendencia, pero no se asuste, usted conoce su empresa, pero ahora mas que nunca debe conocer lo que pasa en el entorno, no deje nada al azar conozca todas la variables que pueden afectar su negocio, tenga lo ojos abiertos y los oídos despiertos, algunas ideas:
El banco central – el banco de la republica (el banco emisor), este fija las tasas de interés interbancaria (para prestamos a entidades financieras por parte del emisor) y de alguna forma monitorea y trata de controlar la tasa de cambio (a través de la compra o venta de dólares), usted debe conocer permanentemente cuales son sus políticas y decisiones, estas afectan permanentemente su negocio, si usted no las conoce no sabría de donde vino el golpe, puede ser que le suban o bajen los intereses de sus prestamos o le lleguen mas o menos pesos por sus exportaciones o le cuesten mas o menos sus importaciones
Sacar a pasear el celebro – vaya a ferias, foros, convenciones, seminarios, congresos, en estos eventos puede conseguir mucha información valiosa para su negocio, podrá enterarse de tendencias de los sectores económicos y entrara en contacto con competidores, colegas y empresarios con formas de pensar distintas que le ayudaran a tener diversas vistas de su empresa, en lo posible y si la economía lo permite asista algunas de estas actividades en el exterior
La política – todas la decisiones económicas que afectan su negocio pasan por el congreso de la republica, debe estar atento a lo que sucede en política tanto local como nacional, debe conocer cual es el pensamiento de los actores de este sector
Economía internacional – este atento a lo que pasa en el mundo, recuerde que este gobierno esta desbordado firmando tratados de libre comercio (TLC) y cuando estos entran en vigencia su negocio se podría ver afectado por la competencia internacional o los subsidios a empresarios de su sector en otros países

martes, 4 de junio de 2013

RECOMENDACIONES FINANCIERAS

A pesar de los escándalos producidos por las pirámides financieras tales como DMG y DFRE y mas recientemente por las captaciones ilegales y las manipulación del precio de las acciones de Fabricato por intermedio de los repos (venta o préstamo de dinero sobre títulos valores con pacto de recompra)  por parte de INTERBOLSA se siguen presentando en el país estafas a personas naturales y jurídicas con engañosas operaciones financieras, les presento a continuación algunas recomendaciones a tener en cuenta al momento de efectuar inversiones:
Vigilancia – realice sus inversiones en entidades u operaciones financieras que se encuentren autorizadas y/o vigiladas por la superintendencia financiera, esto no garantiza que no se presenten problemas (caso Interbolsa, que estaba vigilada por la superintendencia financiera y esta no fue diligente para controlar la maraña de sociedades, operaciones y triangulaciones que realizo), pero de alguna forma es una protección a sus inversiones.
Rendimientos – no realice inversiones en entidades u operaciones financieras que le ofrezcan grandes rendimientos financieros, desconfíe de ello, de eso tan bueno no dan tanto, el DTF (promedio de tasa de interés de certificados de deposito a termino a 90 días) ronda en la actualidad el 4% anual, lo razonable es que pueda encontrar operaciones financieras que le produzcan rendimientos entre 2 y 4 veces el mismo, es decir entre el 8% y 16% anual, rendimientos de 20% o 30% no son razonables y estará poniendo en riesgo sus recursos.
Garantías – cuando realice inversiones obtenga garantías reales que como su nombre lo indica, le garanticen sus inversiones, algunas de ellas son hipotecas sobre bienes inmuebles o fiducias en garantía como fuente pago de contratos o recaudos de carteras.

Fuente de pago – exija que sus inversiones cuenten con fuentes de pago ciertas que no dependan de su deudor o que no se encuentren controladas por este, usted debe tener el control de la fuente de pago ya sea con un documento autónomo como una  factura endosada en propiedad o una fiducia de administración y pago que le garanticen sus recursos.