martes, 25 de febrero de 2014

ALGUNAS IDEAS DE GERENCIA


¿Cuáles son la responsabilidades del gerente de una empresa?
Puede parecer una pregunta tonta o tal vez demasiado obvia, pero de la respuesta que le dé cada uno depende el futuro de las empresas. En mi entender la respuesta más acertada que conozco es:
Minimizar los riesgos y potenciar la rentabilidad
Pero para llevar esto a cabo es necesario acometer las tareas que permitan lograrlo, es decir la respuesta es el que, veamos el cómo llevarlo a cabo:
Estrategia – es necesario definir para dónde vamos. Cuando no tenemos claro el destino, cualquier camino es bueno. Por ejemplo, puedo definir que es necesario incrementar las ventas, esto lo puedo hacer de diversas maneras: con más vendedores, en otras zonas geográficas, con aliados, con promociones, con descuentos, etc.
La estrategia debe incluir la definición de misión y visión que nos permita llevar a cabo los propósitos de la empresa,  la misión, la visión y los propósitos son el mapa que nos guía en el camino de los negocios.
Presupuesto – esto nos permite conocer el mapa financiero y colocar el dinero de acuerdo a lo definido en la estrategia y así poder obtener las rentabilidades deseadas.
Equipo – es indispensable rodearse de las personas indicadas con los perfiles adecuados a los cargos que permitan el desarrollo de la estrategia.
Conexión – tu mente y tu negocio deben estar conectados con el exterior, debes de revisar permanentemente en qué negocio estamos
Existen muchos factores externos (tasa de cambio, política, mundial de futbol, crisis de otras economías, etc.) que afectan tu negocio, es indispensable conocerlos con el objetivo de minimizar los riesgos y potenciar las rentabilidades que nos permitan vislumbrar el futuro de acuerdo al presente que vivimos.
Valores – son la cultura de la empresa, son tu norte ético, la forma en que realizarás los negocios, son los principios con los cuales se conocerá tu negocio.

viernes, 14 de febrero de 2014

LO QUE VIENE EN MACROECONOMIA

El rumbo de la economía depende principalmente de las decisiones economicas y políticas de las grandes economías. Debemos saber qué está pasando en estos aspectos en la Unión Europea, en China, en Estados Unidos y en Japón; ellos son los que dinamizan o estancan la economía global.
Veamos algunas decisiones y procesos que se están llevando a cabo en estos momentos y que tienen y tendrán en el futuro repercusiones en nuestra economía.

  • Se realizó cambio en la dirección de la reserva federal de Estados Unidos, salió Ben Bernake y entro Janet Yellen, con la misma tendencia ideológica, se prevé que se sigan disminuyendo los US$ 75.000 millones que éste ente le viene inyectando a la economía, esto afectara el flujo de capitales.
  • Lentamente se viene recuperando la economía de la Unión Europea.
  • La economía de China tiende a estabilizarse en un menor nivel de crecimiento alrededor de 7% u 8%, con una nueva política de promoción del consumo interno en contra de las exportaciones, se causará una baja de presión en los precios de las materias primas y de las comodities, lo cual debería repercutir en una baja de precios de los mismos, principalmente de los precios del petróleo, que debería dejar de bordear los US$ 100 por barril y situarse entre 10% y 30% menos.
  • En Latinoamérica existen dos tendencias ideológicas-economicas que predominan y que marcan sus decisiones. Las de izquierda, compartidas por Venezuela, Ecuador, Argentina, Bolivia y Nicaragua principalmente y las de derecha compartidas por Colombia, Perú y Chile principalmente, los resultados saltan a la vista, las primeras con altos déficit fiscal, alto desempleo, bajas reservas internacionales, alta inflación y altos subsidios, las segundas con niveles mas controlados en estos aspectos.
  • Estas situaciones tienen su efecto en las tasas de cambio, en las tasas de interés, en la apertura o cierre de nuevos mercados, en fin en el desarrollo de los negocios en todo el mundo, es importante que estemos atentos y reaccionemos en forma proactiva e inmediata a ellas para aumentar nuestras posibilidades o disminuir nuestros riesgos.

viernes, 7 de febrero de 2014

COMO SER UN GERENTE EXITOSO



La evolución permanente de los negocios causada por la globalización requiere de un nuevo perfil de gerente, mas proactivo, mas innovador, mas ejecutivo, mas comunicativo, mas estratégico
Este nuevo perfil requiere que los gerentes dejen de realizar la “sobre” y “micro” gerencia,
Lo que veo permanentemente en las empresas, es que los gerentes se dedican a labores, actividades y reuniones que ocupan todo su tiempo pero en coas  que no le generan valor a sus negocios, lo urgente mata lo importante, no se dedica tiempo a planear, recordemos que cuando no se sabe para donde ir, cualquier camino es bueno
Las empresas deben tener un organigrama funcional en el que cada encargado de área sea en realidad un gerente que tenga claro el norte del negocio y este empoderado para la toma de las decisiones que le competen (táctica), de esta forma el gerente general se puede dedicar a lo estratégico y no malgaste su tiempo en lo táctico que debe ser desarrollado por los gerentes de área
A continuación presento una lista de acciones para convertirse en un gerente exitoso
  1. Identifique las fortalezas y oportunidades en su negocio y desarróllelas, ahí encontrara su norte, ahí esta el negocio
  2. Identifique las amenazas y debilidades y trabaje en la forma de minimizarlas
  3. Documente y corrija los errores, de ellos aprenderá sobre su negocio
  4. Genere una cultura de comunicación permanente a todos los niveles, todos deben tener la información que requieren a cada nivel para empujar el bus para el mismo lado
  5. Innove, busque nuevas opciones, nuevos procesos, nuevas rutas, nuevas aplicaciones de los productos o servicios, si se quieren resultados distintos se deben buscar procesos y rutas distintas