En estos momentos de crisis generalizada, de incertidumbre sobre cual debe ser el camino a seguir en nuestros negocios, es de vital importancia retomar el tema de la PLANEACION ESTRATEGICA.
La ESTRATEGIA viene del Verbo griego stategos: “planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos”.
Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.
La planeación estratégica nos permite tener una ruta, un norte, un camino a seguir, la misma no nos garantiza que no cometamos errores, pero si nos permite tener claridad sobre nuestro camino a seguir.
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, se realiza a nivel organizacional, es decir, considera un enfoque global de la empresa, es realizada por la cúpula de la empresa y proyectada a largo plazo, para un periodo de 5 años, es móvil y flexible, requiriendo ser revisada permanentemente para hacerle los ajustes o cambios que fueran necesarios de acuerdo con la circunstancias del entorno, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa.
Según estudios recientes de varias universidades muchas de las barreras que se encuentran en su realización se deben a que factores tales como que solo el 5% del personal la entiende, solo el 25% de los gerentes tienen iniciativas ligadas a la estrategia, los equipos gerenciales invierten menos de 1 hora al mes a este tema y finalmente el 60% de las empresas no ligan su presupuesto a la estrategia.
Una herramienta fundamental para llevar a cabo un proceso de planeación estratégica es la matriz DOFA, esta matriz hace ver las, Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que tiene o puede tener una organización internamente y en su entorno.
Se ha demostrado que los gerentes que realizan, ejecutan y controlan eficientemente planeación estratégica están en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades y logran que las empresas funcionen mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante cambio como el que vivimos actualmente.
La planeación estratégica se ocupa de cuestiones fundamentales y da respuesta a preguntas como las siguientes:
¿En qué negocio estamos y en qué negocio deberíamos estar?
¿Quiénes son nuestros clientes y quienes deberían ser?
La planeación estratégica es fundamental es estos momentos de crisis en donde las amenazas y las negociaciones son cada vez más fuertes, por lo mismo las empresas requieren de mucha información para crear una protección que les permita tener una ventaja competitiva, obtener recursos para subsistir o invertir en investigación y desarrollo, definir con claridad su estrategia de precios o para invertir en otros negocios o nichos de mercado.
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