EMPRESAS FAMILIARES

FAMILIA POLITICA

Lo ideal es que se discuta abierta y sincera esta opción con la familia y se identifiquen los pros y contras que manifiesten. Pero el tema es tan delicado que lo mejor es establecer una política clara frente a la vinculación de los parientes políticos, donde se definan condiciones y la familia esté dispuesta a respetar la decisión. Todas las posiciones son válidas si se manejan con transparencia y diplomacia

Cualquier decisión es un reto tanto para la familia como para los parientes políticos.

Si se decide no vincularlos a los negocios, ellos deben conocer la posición de la familia y aceptarlo como un proceso normal que no debe generar conflictos, que no se sientan marginados y que no se afecten las familias nucleares

HIJOS DE EMPRESARIOS

Además de interesarlos por los negocios de la familia, es muy importante educarlos con los valores que se quieren para la familia y para la empresa con un ejemplo día a día.

Para interesarlos, se podrá acercarlos desde temprano a la empresa, que conozcan las fábricas o almacenes, generar espacios en los que puedan interactuar con empleados, estimular y permitir que hagan proyectos o tareas del colegio sobre la empresa. Más adelante es posible que hagan una práctica o una pasantita. No es recomendable que todo el tiempo se hable de la empresa, eso puede saturarlos y generar conflictos

Claro este que si el plan de vida que un hijo quiere sinceramente este fuera de la empresa no es aconsejable obligarlo a continuar con los negocios. Cada cual tiene derecho a su propio plan de vida, así sea diferente al plan de vida que sus padres quieren para ellos.

EMPLEADOS DE EMPRESA FAMILIAR

No, las empresas no siempre tienen problemas con la unidad de mando. Es posible que esto se presente si no hay reglas claras y si los diferentes directores o gerentes no tienen claras sus funciones. Es muy importante que la empresa y sus empleados no familiares no vean estas incoherencias o contradicciones. Claro que siempre puede haber contradicciones o diferencias, pero la empresa y la familia deben generar espacios donde se discutan y resuelvan estas diferencias, de tal manera que la empresa y la familia se vean y estén cohesionadas.