domingo, 21 de mayo de 2017

ECONOMIA, LA TORMENTA PERFECTA

El crecimiento del PIB en el primer trimestre de 2017 es solo del 1,1%, el peor de los últimos 8 años, la confianza del consumidor sigue en terreno negativo, principalmente por la presión de la reforma tributaria y los temas de corrupción como Odebrecht y Reficar, el petróleo subiendo y bajando por las presiones geopolíticas, el dólar con mucha volatilidad presionado por el petróleo, las decisiones erráticas del presidente Trump en Estados Unidos, los problemas de gobernabilidad, abastecimiento, corrupción y protestas en Venezuela con su inflación galopante, el deterioro de la economía presionada por la corrupción en Brasil, la fuerte caída de la economía Mexicana presionada por el cambio de la posición de la políticas de migración y comercio en Estados Unidos.
El panorama no se ve bien para este año y el 2018 es un año electoral, lo cual implica posponer muchas de las decisiones de inversión, expansión y crecimiento del sector real  a la espera de saber los ganadores de las elecciones y adicionalmente la cuasi parálisis del sector publico por la puesta en funcionamiento de la ley de garantías electorales.
Adicionalmente estamos en el desarrollo e implementación de los acuerdos de paz con las presiones políticas y económicas que ello implica, con un gobierno con muy bajos niveles de aceptación y el sol a sus espaldas, muchos sectores se sienten con las posibilidades de obtener beneficios con paros y otros mecanismos de presión, ya lo estamos viendo en los casos de Buenaventura, Choco, el magisterio, el sector judicial y otros en camino.
El clima no nos esta ayudando tampoco, el invierno ha causado muchos estragos en casi todos los departamentos y se pronostica que este seguirá por lo menos hasta junio.
En conclusión la tormenta perfecta.
Y que hacemos para aguantar el chaparrón?
Cual es la receta para este negro panorama?
En mi concepto debemos trabajar en la planeación estratégica tanto personal como empresarial y hacer dos cosas fundamentalmente:
Primero productividad y eficiencia, respondernos permanentemente la respuesta a la pregunta:  
¿En que invertimos nuestro tiempo y recursos?  
Debemos realizar análisis costo beneficio de cada decisión que tomemos (Que productos y servicios son más rentables, que clientes nos pagan más rápido, cuanto nos esta costando la operación, en cuales productos y servicios somos más eficientes, cuales clientes, productos, servicios y mercados son más rentables, cuales mercados atendemos más eficientemente), privilegiando la liquidez sobre la rentabilidad.

Segundo innovación, salirnos de nuestras áreas de confort y buscar otros mercados, otras aplicaciones de nuestros productos y servicios, otros negocios, otras oportunidades, otras alianzas.

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